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昆山市一院召开全体中层干部工作务虚会

时间:2017-01-11  阅读:0  来源:昆山仁医网编辑整理  关键词:市一院  中层  务虚会  


  2017年元旦刚过,昆山市一院紧锣密鼓召开全体中层干部工作务虚会。全体院领导及中层干部出席会议。务虚会由陈健院长和夏友良书记主持。
 
  职能科一级处室主任、临床医技科主任、主持科室工作的中层副职、科护士长、教研室专职副主任共69人,利用1月5日、6日两个下午,采用多媒体的形式,分别就科室和部门工作进行了汇报交流。
 
  大家的报告交流内容除了简要回顾和客观评价2016的工作情况,对照《院科二级目标责任书》、《党风廉政目标责任书》、《安全生产目标责任书》及《中层干部自身建设目标责任书》具体要求,总结取得的主要成绩和亮点,以及根据医院《十三五发展规划》与科室发展规划,重点围绕学科建设、技术提升、科技创新、人才培养与科室文化等五个方面作出的2017年工作思路汇报。
 
  2017年是医院改革发展的关键之年。一年之计在于春,思路便是出路。为带好头,起好步,理清发展新思路,全院中层干部发动科室集思广益,共同为科室发展、为医院发展出谋画策。在汇报交流会上,各科针对当前发展与管理中的不足,明确了2017年的工作重点,大家思路清,目标明确,纷纷表态,新的一年将带领科室全体成员,全力以赴,共同为医院的发展贡献力量。
 
  陈健院长在最后的讲话中对各位中层干部的交流汇报给予肯定。同时指出,中层干部是医院承上启下的桥梁、学科的带头人、决策者,陈院长对中层干部提出了五点要求:一有威性,二有决策力,三有协调能力,四有科室文化,五有科室运营管理能力。
 
  同时陈健院长还强调,作为科室的领导者,要齐心协力,带领科室团队,围绕“公立医院改革,内涵延伸、精细化管理”三大方向,明确更高目标。一是医疗有安全;二是业务有增长;三是学科有重大;四是人才有梯队;五是专科有特色;六是科研有创新;七是文化有聚力;八是管理有水平。
 
  陈健院长在最后,提出“两聚”希望,希望全院众志成城,“聚”力创新求发展,“聚”焦内涵补短板,着力打好2017年改革战,翻身仗。
 

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